律企对话过程中，高俊律师不只是针对具体问题进行作答，对问题本身及整体局面的审视也很透彻，属实是身经百战，站在“大气层”了。看来合规不仅仅只是解决问题，更是一门权衡利弊的”端碗“艺术。

高俊律师表示，就算有证据也未必需要立项调查，因为事件的性质、举报线索的价值不同。举报人的举报中可能裹挟着情绪、愤怒和质疑，需要从事情本身去做专业的判断。所以并不是每一个都要立案的，特别是大公司，会收到很多举报，不立案或者立案，标准就是有没有违反国家法律，如果有，不管怎样都应该查，哪怕成本高也得查。

立项或不立项要考虑两个因素，一个是法律上、证据上有没有立项的价值，第二个是经济处理，就是 cost efficient，成本也是个重要的考量因素。决定调查的时候，要注意性价比，还有管理层的预期。很多情况下，老板胸脯一拍说这次非要把他们整治好，一定要达到警示目的。内外部律师特别是内部律师，承受的压力非常大，如何跟业务和管理层沟通，如何跟外部律师配合，既是挑战也是个机会。

与其说这是一个纯法律和纯经济的问题，不如说是公司的一个平衡问题。任何一个案件，背后都有很多因素需要去考虑。所以立不立案，还要预见这个案子的结果，有时候会出现明知没有证据，但是内外部律师不得不配合着走完这个流程的情况，最后实际什么也查不出来。切忌急功近利，在调查过程当中有很多不可控的因素，包括举报人的态度、相关当事人的态度，都会随着案件随时变化，例如一开始有些人愿意出证，但是后来他们可能要面临吃官司或者害怕失业、报复，反而退却了。因此，一定要掌握一些技巧。另外，法务不求有功但求无过，要有个自保的东西。有些业务部门不动声色，等调查完毕，或者出现一些瑕疵，就突然发难，说你们既得罪了客户，最后结果又没有，公司还要输官司。所以一定要给自己充分留下空间，不要到最后把自己搭进去了，这也是要考量的一个重要因素。

针对企业同事的这个问题，高俊律师跳脱出问题本身的框架控制，从举报人目的、法律与情理、经济成本、职场人际关系、法务自我保护等多个维度，综合分析企业立项调查的整体考量，让人不禁感叹高俊律师思维与经验的丰盈。

下面是咨询室中重点探讨的企业提问，你是否也有同样的疑问呢？

总体来说，企业内部举报的调查中面临着一个困境，法务和合规始终是一个cost center，经济一旦不好，首先压制的是法务合规这些费用。一旦找律师，就会发生费用，调查无果，也会使大家都处于比较尴尬的境地。

合规的难度是在于细化，现在的合规调查跟业务结合得极其紧密，表现形式跟日常业务端扭结在一起，不会直截了当被抓到一些把柄。

企业内部调查tips:

（1）频繁访谈的边际效益是越来越查不到东西，需具备快速反应能力，抓住关键问题并提炼出法庭能够接受的证据十分重要。

（2）究其一点，不计其余。抓住一两条实锤证据足矣，无需追求大而全的完美的证据。

（3）如引进外部律师，需要其能够快速熟悉消化业务模式、业务流程。

（4）关注外部律师是否具有诉讼和仲裁背景，律师对证据的提炼和运用十分关键。

（1）搞清楚调查性质。弄清是行业层面的调查，还是专门针对某个公司的调查。去年因为汽车芯片断供，物价暴涨，政府直接跑到各个芯片制造厂调查，这是一个行业性的调查。针对性的调查，不少是竞争对手去举报的，所以它的打击非常精准。面对外部机构的调查，不必被气势所震慑，因为政府也面临行政诉讼压力。

（2）搞清楚行动性质。
（3）互相摸底。

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